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沙场选金产出了砂金，炼厂合作是主流的出货渠道。但合作方式不是简单的“我卖你买”，分成模式有好几种，选对了能多拿钱，选错了可能白干一场还倒贴钱。
金属流融资分成：用未来产量换启动资金
如果沙场缺钱买设备、扩产能，可以考虑金属流融资这种分成模式。这是一种矿业领域成熟的合作方式，冶炼厂或投资方先付一大笔预付款，沙场拿到钱去搞生产，未来再以折扣价把黄金卖给对方。
斐济瓦图科拉金矿和沙暴黄金公司的交易就是一个典型案例。合作分成的主要条款有这几个。
固定交金阶段，投资方支付三千多万美元预付款，沙场在七十二个月内按约定数量交付黄金，交付时投资方按伦敦金价的两折付款。也就是说，沙场每交一盎司金，拿到的钱只是市场价的百分之二十。
产量提成阶段，固定交金期过了之后，沙场不再固定交金，而是按月交付矿区黄金产量的百分之二点九。产量超过十万盎司后，超出部分交百分之二点五五。
权益金分成，除了黄金本身，投资方还拿矿区净冶炼收益的百分之一作为权益金。
这个模式的好处是沙场能提前拿到大笔钱用于建设，但代价是未来黄金收益被严重摊薄。按两折交金，等于是把八成以上的金价让给了对方。
直接销售按纯金计价：最简单直接的分成方式
最常规的合作模式是沙场直接把精矿卖给冶炼厂，按纯金含量计价。这种模式不需要复杂的长期协议，一批一结，适合大多数中小沙场。
计价方式是：先对精矿样品做火试金或光谱分析，确定实际含金量和杂质成分，然后按当日金价乘以含金率，再扣除加工费结算。如果精矿含砷、硫等有害元素，冶炼厂还会额外扣处理费。
这种模式下，沙场的分成比例由公式决定：到手金额等于金价乘以含金率乘以精矿重量，再减去加工费和杂质处理费。含金率越高、杂质越少，沙场拿到的比例就越高。
产量分成承包开采：有人出钱有人出设备
还有一种常见的合作模式是承包开采分成。沙场有矿权、有砂源，合作方自带设备来开采，产出按约定比例分成。
云南西双版纳有个金矿就是五五分成，开采方需要自带设备承包开采，出矿利润各占一半。江西抚州的一个金矿是四六分，承包方占六成。
这种模式的好处是沙场不用自己掏钱买设备，风险由承包方承担一大部分。但分成比例需要双方谈判，不同矿的品位、开采难度、设备投入差别很大，没有固定标准。承包方投入大，分成比例自然高一些。沙场提供矿权和场地，分成比例看自己能拿出什么筹码。
俄罗斯沙金矿的合作案例参考
俄罗斯赤塔市外的一处沙金矿项目，合作模式很有参考价值：合作金额六百万人民币，资金方占百分之五十股份，合作期限六个月。项目开采出来的沙金由俄罗斯黄金公司以每克二百八十元回收，按开采量直接结算。预计两个月收回合作投资。
这个案例说明大型沙金矿的合作，矿山方拿矿权和开采许可入股，资金方出设备款拿对等股权，产出有固定渠道包销，资金回笼快。沙场如果手上有矿权但缺资金，可以参考这种合作模式。\
印尼沙金矿分成的启示
印尼一处大型沙金矿，政府提供了大约一万五千亩加工土地，沙金品位每吨两克以上，总量四亿吨，尾矿还含品位每吨一克的金。合作方式是承包方占七成利润，由印尼黄金公司负责回收。这个分成比例比国内的承包开采高很多，可能是因为印尼的矿体品位高、储量大，承包方需要投入的设备和人力成本也更大。
沙场选哪种合作方式
沙场和黄金冶炼厂合作，没有统一的分成标准，得看自己的情况选路子。
缺钱买设备的时候，金属流融资能用未来产量换来启动资金，但代价是把大部分金价让给了对方，长期看收益损失大。这个模式适合资金缺口大、短期没有其他融资渠道的沙场。
手上有矿权但缺设备的时候，承包开采分成最合适。沙场把采矿权、矿场场地、相关许可证作为筹码，合作方出资购置设备负责开采运营，后期按约定比例分享利润。沙场需要确认对方是正规有资质的公司，合同里写清楚分成基数怎么算、成本谁承担，签书面合同明确分成方式、计价标准和结算周期。
自己选金出精矿的时候，直接卖给冶炼厂最省事。精矿品位越高、杂质越少，到手钱越多。量太小的话加工费占比高，攒到一定量再卖更划算。做好精矿含金量检测，找两家冶炼厂比价，哪家给的价高就卖给谁。
沙场有金，和冶炼厂合作的关键是把规则写在纸上。分成比例怎么定、计价基准按哪个盘、扣哪些费用、什么时候结算，这些都要在合同里写清楚。话没说在前面，后面扯起皮来吃亏的还是产金的一方。
